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        公司領導一行專項檢查路面分公司成本管理工作


        7月27日下午,公司黨委委員、副總經理黃春帶領預結算部、企業運營部、風控部、財務部、工程部、物資分公司等部門相關人員到路面分公司專項檢查成本管理情況,全面了解分公司成本管理現狀,助推分公司提升成本管理能力和創效水平。


        會上,路面分公司黨支部書記、經理劉永全對分公司各項工作作簡要匯報。公司各職能部門對分公司截至2021年2季度所有未結轉的工程的成本管理展開了專項檢查,并就各職能管理的方面有針對性地提出了意見和建議。


        公司黨委委員、副總經理黃春作總結發言,一是加強成本管理,提高責任意識,強化過程管控,切實提高各項基礎工作。二是定期組織專項檢查,公司各職能部門要齊抓共管,形成過程控制的合力。三是加強對各項目、拌合站管理,規范化運行,杜絕違規操作、違規運行。四是以此檢查為契機、強化成本分析。通過推行責任成本管理促進工程項目各項基礎工作的提高,要求各項目建立定期的成本分析會制度,對項目本期內的成本管理情況進行分析,要有數據,有分析,有建議,有責任追究。各業務部門做好的成本控制及成本分析進行指導,定期組織開展成本分析活動,要起到對項目成本監督管控的作用。


        路面分公司黨支部書記、經理劉永全表示對本次檢查發現的問題,從分公司的實際出發,采取有效的措施進行整改,做實成本管理的各項基礎工作,將強化成本管控,規范運營,積極創效,切實打造路面分公司盈利增長極,推動公司高質量發展。

                                      

        路面分公司:孫建、楊妙恬



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